在微波爐行業(yè)，格蘭仕占據(jù)的市場(chǎng)份額達(dá)一半以上。根據(jù)波士頓咨詢公司模型，微波爐業(yè)務(wù)是格蘭仕的（）

• A、明星類業(yè)務(wù)單位
• B、問題類業(yè)務(wù)單位
• C、瘦狗類業(yè)務(wù)單位
• D、現(xiàn)金牛類業(yè)務(wù)單位

材料一：福特公司為了提供汽車輪胎所需要的橡膠，在巴西創(chuàng)立橡膠種植園，為解決汽車生產(chǎn)所需的鋼材，在密歇根、明尼蘇達(dá)擁有鐵礦，并在五大湖的冶煉廠將鐵煉成鋼，再運(yùn)往生產(chǎn)線，并且還擁有自己的牧場(chǎng)，出產(chǎn)羊毛專用于生產(chǎn)本公司汽車坐墊。材料二：美國WCI公司在20世紀(jì)60年代末曾制定了在冰箱和冰柜市場(chǎng)上的長期戰(zhàn)略，公司先后于1971年收購了弗蘭克林電器公司;1972年收購了西屋自動(dòng)空氣閥公司的冰箱部;1979年兼并了通用汽車公司的電冰箱部。通過實(shí)施這些戰(zhàn)略，WCI公司在之后10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了迅速的估摸擴(kuò)張。問題：（1）上述案例中體現(xiàn)了哪些一體化戰(zhàn)略?（2）這些戰(zhàn)略有什么能給企業(yè)帶來什么影響?（3）除此之外還有什么一體化戰(zhàn)略，試舉例說明。

某項(xiàng)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)具有高相對(duì)市場(chǎng)份額，低市場(chǎng)成長率的特點(diǎn)，該戰(zhàn)略業(yè)務(wù)屬于（）

• A、現(xiàn)金牛類
• B、明星類
• C、瘦狗類
• D、問題類