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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 在波士頓咨詢公司模型巾,縱軸代表()

    第四章 練習(xí)題

    卷面總分:100分     試卷年份:    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    在波士頓咨詢公司模型巾,縱軸代表()

    • A、相對(duì)市場份額
    • B、市場吸引力
    • C、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
    • D、市場成長率
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    簡述公司策劃的4項(xiàng)活動(dòng)。

    材料一:福特公司為了提供汽車輪胎所需要的橡膠,在巴西創(chuàng)立橡膠種植園,為解決汽車生產(chǎn)所需的鋼材,在密歇根、明尼蘇達(dá)擁有鐵礦,并在五大湖的冶煉廠將鐵煉成鋼,再運(yùn)往生產(chǎn)線,并且還擁有自己的牧場,出產(chǎn)羊毛專用于生產(chǎn)本公司汽車坐墊。材料二:美國WCI公司在20世紀(jì)60年代末曾制定了在冰箱和冰柜市場上的長期戰(zhàn)略,公司先后于1971年收購了弗蘭克林電器公司;1972年收購了西屋自動(dòng)空氣閥公司的冰箱部;1979年兼并了通用汽車公司的電冰箱部。通過實(shí)施這些戰(zhàn)略,WCI公司在之后10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了迅速的估摸擴(kuò)張。問題:(1)上述案例中體現(xiàn)了哪些一體化戰(zhàn)略?(2)這些戰(zhàn)略有什么能給企業(yè)帶來什么影響?(3)除此之外還有什么一體化戰(zhàn)略,試舉例說明。

    某汽車制造商過去向輪胎公司采購輪胎,現(xiàn)在決定自己生產(chǎn)輪胎。這種尋求新業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略是()

    • A、后向一體化戰(zhàn)略
    • B、前向一體化戰(zhàn)略
    • C、同心多元化戰(zhàn)略
    • D、水平一體化戰(zhàn)略

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