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    2017年10月市場營銷學(00058)

    卷面總分:100分     試卷年份:2017    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    試題序號

    16.一般來說,市場成長率和相對市場份額都高,需要大量的資金投入以支持其快速增長的戰(zhàn)略業(yè)務單位是


    • A、文體類

    • B、明星類

    • C、現(xiàn)金牛類

    • D、瘦狗類

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    17.某網(wǎng)絡綜藝節(jié)目供應商根據(jù)受眾每天上網(wǎng)觀看和收聽節(jié)目的時間進行市場細分。這種細分市場的變量是


    • A、地理變量

    • B、人口變量

    • C、心理變量

    • D、行為變量

    10.經(jīng)營口香糖的公司為使廣大消費者能隨時隨地買到口香糖,最適宜采取的分銷模式是


    • A、獨家分銷

    • B、選擇性分銷

    • C、密集性分銷

    • D、排他性分銷

    31.智輝公司的銷售渠道以前依靠大客戶部和遍布全國的經(jīng)銷商.為了擴大市場份額、 降低渠道成本,一年前公司新建了電商平臺,以期更好、更快捷地為客戶服務,實現(xiàn)當年銷售額翻一番的戰(zhàn)略目標.新渠道運行一年后,公司并未實現(xiàn)翻一番目標。主要原因是,大客戶部、經(jīng)銷商與電商平臺不能協(xié)同作戰(zhàn)。新舊渠道之間互相抱怨指責,大客戶部抱怨電商平臺營銷人員沒有經(jīng)驗,擅自給予潛在客戶直接降價的優(yōu)惠,把有潛力成為大單的客戶變成了小單客戶;經(jīng)銷商也不斷投訴,抱怨電商平臺搶了他們的老客戶,導致訂單額度下降;而電商平臺埋怨大客戶部輕視他們新開發(fā)的客戶,嫌棄新客戶的訂單額度小,不積極配合電商平臺挖掘新客戶。總之,新舊渠道沖突不斷,影響了智輝公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

     問:

     (1)結(jié)合案例分析智輝公司 的渠道沖突屬于何種類型 ?

    (2)結(jié)合案例分析產(chǎn)生分銷渠道沖突的原因有哪些?


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