隨著資源短缺、生態(tài)破壞等全球環(huán)境問題的日益突出，BQL公司作為馳名全球的高科技公司，充分考慮消費(fèi)者需要和社會(huì)整體利益的平衡和協(xié)調(diào)，每年都制定“5in5”重點(diǎn)研究項(xiàng)目。2020年，5in5的主題是：用科技解決饑餓和浪費(fèi)問題。具體舉措有：第一，開展數(shù)字映射實(shí)驗(yàn)，由傳感器搜集環(huán)境資料，建構(gòu)模擬環(huán)境，找到效率和產(chǎn)量最佳環(huán)境狀態(tài)；第二，使用區(qū)塊鏈防止更多的食物被浪費(fèi)，追蹤作物的種植、采收、運(yùn)送到消費(fèi)的整個(gè)過程；第三，利用基因分析技術(shù)繪制微生物圖譜，保護(hù)人們免受有害細(xì)菌的侵害，降低食物浪費(fèi)以及醫(yī)療成本；第四，安裝人工智能傳感器，實(shí)現(xiàn)人們?cè)诩抑凶孕袡z測食源性病原體；第五，采用Volcat技術(shù)改變塑料回收方式，從牛奶紙箱到餅干容器，再到食品袋和奶酪布，一切都是可回收的。 問： (1)結(jié)合案例分析BQL的營銷哲學(xué)。(4分) (2)結(jié)合案例指出BQL承擔(dān)了哪些社會(huì)責(zé)任及其采取的措施。(6分) (3)結(jié)合案例分析影響B(tài)QL的宏觀環(huán)境因素。(5分)

“諾克”公司推銷新品“樂美”空調(diào)時(shí)，承諾提供終身免費(fèi)檢測和3年整機(jī)保修服務(wù)，這種促銷定價(jià)策略是

• A、現(xiàn)金回扣定價(jià)策略
• B、低息貸款
• C、特別事件定價(jià)策略
• D、擔(dān)保和服務(wù)合同價(jià)策略

小李經(jīng)過反復(fù)考慮、長時(shí)間比較選擇后，決定購買一輛知名品牌汽車，其購買行為是

• A、習(xí)慣性的購買行為
• B、復(fù)雜的購買行為
• C、減少不協(xié)調(diào)感的購買行為
• D、尋求多樣化的購買行為